Umsatz und Ergebnis verbessern - Zukunft sichern
- Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
- Mit welchen Produkten/Leistungen verdienen wir Geld –
- und wo geht die Entwicklung hin?
- Sind wir, sind unsere Produkte/Leistungen zukunftsfähig?
- Wie ist die Kosten-/Finanz-/Ergebnissituation des Unternehmens?
- Welchen Marktwert hat das Unternehmen heute (auch wenn kein Verkauf ansteht)?
Unternehmens-Analyse
Eulenhof-Unternehmens-Analyse: Schwächen erkennen – Stärken ausbauen – Umsatz und Ergebnis sichtbar und nachhaltig steigern
In jedem Unternehmen, ergeben sich im Lauf der Jahre Entwicklungen, Routinen, Verkrustungen. Das muss nicht zwangläufig negativ sein. Aber von Zeit zu Zeit sollte sich jede/r Unternehmer/in die Frage nach Stärken - Schwächen - Optimierungsbedarf stellen ...
1. Analyse Stärken und Schwächen | zielgerichtet Stärken erkennen und ausbauen + wesentlich Schwächen abbauen | >>> mehr dazu |
2. Analyse Markt-Situation und -Position | Markt-Situation und Markt-Position analysieren und sich zielgerichtet positioneren | >>> mehr dazu |
3. Analyse Titel, Produkte, Leistungen | Eigene Titel, Produkte und Leistungen hinterfragen und strategisch ausrichten | >>> mehr dazu |
4. Analyse Umsatz - Kosten - Ergebnis + Unternehmenswert | Umsatz-/Kosten-/Ergebnis-Situation durchleuchten und Unternehmenswert (Marktwert) ermitteln | >>> mehr dazu |
5. Maßnahmen erarbeiten | Zu jedem oder o.g. Punkte werden Maßnahmen erarbeitet, dargestellt und Prioritäten gesetzt | >>> mehr dazu |
6. Umsetzung + Kontrolle | Als letzter Schritt werden die erarbeiteten Maßnahmen priorisiert und auf Ihre Umsatzungfähigkeit geprüft und die Umsatzung in die Wege geleitet (wer mit wem bis wann?) | >>> mehr dazu |
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